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唯實(shí)求真 因題施策
集團領(lǐng)導班子成員帶頭推動(dòng)調研走深走實(shí)
學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，集團領(lǐng)導班子成員大力弘揚“尋烏調查”唯實(shí)求真精神和訪(fǎng)民情辦實(shí)事的“浦江經(jīng)驗”，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展穩定、黨建和黨風(fēng)廉政建設等重要工作，深入一線(xiàn)、深入市場(chǎng)、深入合作伙伴，因“題”施策，多樣化開(kāi)展調查研究，進(jìn)一步摸清情況、找準問(wèn)題、提實(shí)措施，切實(shí)把調研過(guò)程轉化為學(xué)習運用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想觀(guān)點(diǎn)和方法的過(guò)程，轉化為解決突出問(wèn)題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程。
聚焦市場(chǎng)，開(kāi)展“以小見(jiàn)大”式調研。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國棟圍繞“加強品牌和渠道建設”，深入云植藥業(yè)與公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的一線(xiàn)員工親切交流，了解公司銷(xiāo)售體系組織架構、人員構成、職能職責等情況，并到一心堂馬金鋪門(mén)店、健之佳1903門(mén)店等終端市場(chǎng)現場(chǎng)走訪(fǎng)，詳細了解公司零售終端渠道建設、市場(chǎng)覆蓋面、品牌影響力等情況。要求云植藥業(yè)一方面要加強品牌建設的規律性認識，繼續圍繞“3+X”的產(chǎn)品體系，加強商標的注冊及管理，將生物資源優(yōu)勢轉化為品牌發(fā)展優(yōu)勢，增強品牌影響力。另一方面要做優(yōu)市場(chǎng)渠道，將品牌建設融入渠道建設各個(gè)環(huán)節，做優(yōu)現渠道，拓展新渠道，激發(fā)內生動(dòng)力，促進(jìn)品牌提升。集團上下要在品牌管理和渠道建設方面持續發(fā)力，完善品牌管理委員會(huì )統一領(lǐng)導和管理、總部各部門(mén)支持指導、各所屬企業(yè)相互配合、企業(yè)發(fā)揮主體作用的工作機制，抓牢品牌建設、渠道建設這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)專(zhuān)精特新企業(yè)建設和發(fā)展，共同打造以工業(yè)為本的實(shí)業(yè)集團。
架構牽引，開(kāi)展“縱橫并進(jìn)”式調研。集團總裁余蜀昆圍繞“對標一流，加強管理，促進(jìn)南天信息高質(zhì)量發(fā)展”，以南天信息組織架構為牽引，橫向鋪開(kāi)，縱向深入，由表及里開(kāi)展調研工作，調研沿著(zhù)業(yè)務(wù)線(xiàn)和管理流程從總部一直向基層延伸，分別對南天信息昆明總部、北京地區3個(gè)重點(diǎn)部門(mén)及4戶(hù)所屬企業(yè)共開(kāi)展7次調研活動(dòng)。在全面深入細致地了解實(shí)際情況的基礎上，找準共性、關(guān)鍵問(wèn)題，剖析難點(diǎn)淤點(diǎn)的問(wèn)題根源，深層次剖析關(guān)鍵環(huán)節存在問(wèn)題，幫助公司各經(jīng)營(yíng)單元全面梳理業(yè)務(wù)線(xiàn)、管理線(xiàn)、流程線(xiàn)，找到制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題和關(guān)鍵因素，給予改善建議或研究方向，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以人為本，開(kāi)展“望聞問(wèn)切”式調研。集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席和春育分業(yè)務(wù)版塊先后到5家所屬企業(yè)，采用問(wèn)卷調查、集體座談、個(gè)別訪(fǎng)談等形式直奔基層、聽(tīng)取一線(xiàn)青年員工、技術(shù)骨干心聲。通過(guò)“望”職工精神風(fēng)貌、“聞”一線(xiàn)員工心聲、“問(wèn)”急難愁盼問(wèn)題、“切”基層“脈搏”，就提高員工技能素養，建立人才激勵機制，培養青年干部，發(fā)揮青年員工作用進(jìn)行解答，為企業(yè)職工加深政策理解、找準工作方向提供指導。調研過(guò)程中，和春育勉勵并希望廣大青年牢記習近平總書(shū)記囑托，立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年。
學(xué)習交流，開(kāi)展“取長(cháng)補短”式調研。集團紀委書(shū)記周智敏立足開(kāi)展“清廉工投鞏固年”活動(dòng)，帶隊到其他省屬企業(yè)交流學(xué)習，取長(cháng)補短，圍繞加強“一把手”和同級班子成員監督、領(lǐng)導干部廉政檔案建設、案件查辦經(jīng)驗做法、紀檢監察相關(guān)制度體系建設等方面進(jìn)行座談，進(jìn)一步汲取優(yōu)秀省屬企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗做法，找準改進(jìn)提高的參照系，為深化“清廉工投鞏固年”活動(dòng)提供思路。
問(wèn)題導向，開(kāi)展“模擬實(shí)戰”式調研。集團副總裁李江華別出心裁，開(kāi)展沉浸式實(shí)戰模擬調研。聚焦“加強集團合規管理，先行推動(dòng)集團總部采購業(yè)務(wù)進(jìn)場(chǎng)交易”，深入產(chǎn)交所開(kāi)展座談?wù){研，模擬招標采購平臺進(jìn)場(chǎng)交易，現場(chǎng)還原招標采購全過(guò)程。為切實(shí)解決模擬交易中招標采購相關(guān)環(huán)節中程序不夠完善、工作職責不夠明晰、廉政風(fēng)險較大等突出問(wèn)題，成立項目工作專(zhuān)班，及時(shí)跟蹤項目進(jìn)度，指導完善采購管理制度，規范招標采購工作流程，提升采購效能，以集團物業(yè)服務(wù)項目進(jìn)場(chǎng)交易為示范，逐步在集團范圍內推廣采購業(yè)務(wù)進(jìn)場(chǎng)交易，此舉對采購流程環(huán)節標準化、場(chǎng)地規范化、降低廉政風(fēng)險、實(shí)現采購全流程數字化等方面均具有積極意義。集團副總裁樊宏在調研過(guò)程中發(fā)現云植藥業(yè)對項目可研編制要求及流程把握不準、項目建設場(chǎng)地堆置廢舊資產(chǎn)待處理，導致鉑類(lèi)抗腫瘤制劑生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目進(jìn)度滯后。采取“一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導、一個(gè)專(zhuān)班、一抓到底”的方式，現場(chǎng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)對固定資產(chǎn)投資流程及可研編制進(jìn)行專(zhuān)項講解輔導，推進(jìn)廢舊資產(chǎn)處置評估備案工作，加快合規合法處置資產(chǎn)，為項目建設進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng )造有利條件。
破解難題，開(kāi)展“點(diǎn)面結合”式調研。為進(jìn)一步防范化解重大風(fēng)險，解決突出矛盾和問(wèn)題，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展新局面。集團財務(wù)總監楊永祥聚焦“防范化解集團債務(wù)風(fēng)險”，先后深入8家所屬企業(yè)開(kāi)展對策式調研，提出在認真落實(shí)集團“631”防風(fēng)化債機制前提下，要通過(guò)壓降應收賬款和存貨，加強債權清收、加大低效無(wú)效股權投資退出、盤(pán)活存量資產(chǎn)、降低帶息負債總額等方式，使集團經(jīng)營(yíng)規模和債務(wù)規模保持合理水平，切實(shí)有效控制債務(wù)風(fēng)險。集團副總裁徐俊祥深入調研產(chǎn)業(yè)園區，分析制約企業(yè)發(fā)展的發(fā)展方式僵化、路徑依賴(lài)、庫存去化、債權清收等關(guān)鍵性問(wèn)題。深刻思考面對新形勢、新市場(chǎng)環(huán)境如何結合集團“十四五”規劃發(fā)展思路及云南“3815”發(fā)展戰略，解決集團園區產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)資產(chǎn)大量沉淀，入園企業(yè)“小、散、亂”，園區未形成聚集性產(chǎn)業(yè)鏈，對資源的整合和控制能力不足等久而未決的難題。初步提出抓住國家政策機遇，抓牢口岸、資源園區產(chǎn)業(yè)，提升信息數字實(shí)體化水平，使口岸經(jīng)濟、資源經(jīng)濟成為集團園區產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要突破口和新的增長(cháng)點(diǎn)的轉型思路。集團副總裁黃毓青，圍繞“聚焦資源經(jīng)濟加快轉型發(fā)展”，深入生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)地，在傳統基層領(lǐng)域的基礎上擴大調研范圍，將調研觸角延伸至科研院所、行業(yè)對標上市公司貝泰妮、新興民營(yíng)企業(yè)桑秋公司，為瑞寶生物聚焦資源經(jīng)濟轉型發(fā)展尋找路徑。同時(shí)，召開(kāi)干部職工座談會(huì )，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工呼聲，了解干部職工對聚焦資源經(jīng)濟，加快瑞寶生物轉型的看法、想法和意見(jiàn)建議，深度挖掘分析主要矛盾，對集中反映公司轉型發(fā)展中的4類(lèi)問(wèn)題，給予現場(chǎng)答復，為瑞寶生物轉型發(fā)展提供寶貴意見(jiàn)。
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